自1935年公司创立以来,IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作,从一些细节着手解决各种问题,提高生产效率,优化生产成本,避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例:减轻运输司机师傅们的额外负担
这周的改善活动记主要介绍了如何更好地减轻运输司机师傅们的额外负担~
►BEFORE ~改善前~
每天都会有运输司机来工厂进行货物的收集和配送,但是货物都放在工厂内,司机师傅无从得知当天是否有需要配送的货物以及该货物的存放地点。
<问题点>
需要专门负责配送的工作人员向司机进行指导和说明,但是有时会出现负责人不在现场的情况,运输司机就需要在现场等待,影响了货物的正常发货。
►AFTER ~改善后~
我们制作了印有“运输司机姓名+有货物”的提示牌,分别放在停放运输车的停车场入口以及工厂内的货物保管处。
<效果>
司机师傅只需要看一下停车场的指示板,就知道有没有货物需要配送(没有的话不需要下车)。而在货物保管处,也有着一个写着运输司机姓名的提示牌,司机看一眼就能知道哪件货物是需要进行配送的。
经过改善,不需要配备额外的工作人员,运输司机可以自主完成货物的收集和配送工作,受到了各运输司机师傅的好评和认可!
-这是我们做出的改良方案-
即使是负责配送的工作人员,需要做的也仅仅是提前把运输司机的名字写好,将提示牌通过磁吸吸附在大的面板上,过程并不复杂。
本文转载于:今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南