自1935年公司创立以来，IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作，从一些细节着手解决各种问题，提高生产效率，优化生产成本，避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例： 打印机的灵活使用

在今尾，我们会以提高生产率，增强产品质量为目标进行不断地改进和改善工作，这个版块每周都会向大家介绍我们实际的改善活动事例，从5S活动到如何更好的提高安全性，以及成本的削减等方面做详细介绍。

这周的改善活动记，是关于如何提高打印效率，灵活使用打印机~

► BEFORE ~改善前~

在我们确认打印机的打印纸张利用情况的时候发现，B4大小的打印纸每个月只使用一回，只用在出勤考核表的打印上其他方面基本不会使用。

<问题点>

・B4纸的配备仅仅用在出勤考核表的打印上。

・不常使用的B4纸却经常放在纸盘上，频繁使用的再用纸（复印后的反面空白纸）却需要经常更换。

所以说B4纸纸盘的存在还有必要吗？意义好像不是很大。

► AFTER ~改善后~

把B4用的数据改为A3

<效果>

・不再需要B4纸。

・把盛放B4纸盘换成盛放再用纸的纸盘，降低再用纸的更换频率。

和之前相比，可以让打印过的纸张进行再利用，从而节约了一定经费。总的来说，这次的改善仅仅是更换了一下纸张纸盘的大小、操作十分简单方便。

这是我们做出的改良方案

这样一来B4纸张可以与其他部门共享，避免了B4纸的积压。再用纸的更换是一天5次，更换频率也降低了。

本文转载于：今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南