自1935年公司创立以来，IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作，从一些细节着手解决各种问题，提高生产效率，优化生产成本，避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例： 如何节省搬运纸箱的时间呢？

在今尾，我们会以提高生产率，增强产品质量为目标进行不断地改进和改善工作，这个版块每周都会向大家介绍我们实际的改善活动事例，从5S活动到如何更好的提高安全性，以及成本的削减等方面做详细介绍。

这周的改善活动记，是关于如何节省纸搬运箱的时间~

► BEFORE ~改善前~

一般纸箱的存放流程是：

由工人拿来小推车，把叠好的纸箱放到小推车上。

↓

再由公司的职员把堆满纸箱的小推车推到指定的场所，并把叠好的纸箱卸下来。

<问题点>

·需要交付人员和公司职员两次装卸，费时费力。

·如果能减少人力的浪费，一次性完成所有流程就好了。

► AFTER ~改善后~

直接在纸箱的保管架下面安装上可以随意移动的万向轮。

<效果>

·直接由工人叠好纸箱放到保管架上，并且把保管架推到指定的存放地。

·省下了公司职员的装卸程序，而且工人们的负担也会减小，不需要重复作业。

我们把这一改进也推广到了其他工区，受到大家的一致欢迎。

这是我们做出的改良方案

这次改进节约了人力和时间，省时省力，工作也更有效率了。我们今后还要继续加油，从日常工作中发现更多更好的改善方法。

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本文转载于：今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南